概要：赫斯科中国董事总经理杨振博士应邀参与由台北政大EMBA和台中市政大校友会联合主办的2016台北世界设计之都建筑高峰论坛，并公开发表演说。2016台北世界设计之都建筑高峰论坛现场赫斯科中国董事总经理杨振博士应邀参与由台北政大EMBA和台中市政大校友会联合主办的2016台北世界设计之都建筑高峰论坛,并分别于2015年6月17日及19日公开发表关于“6种商业流线模型”及“如何设计反映自我价值的消费空间？”的主题演说。
此次建筑高峰论坛的举行目的探究未来城市发展及都市设计脉络，利用世界级大师与国际级大师的对谈，以国际高峰论坛形式，辩论如何突破现在都市建筑规划，提高“生命身体健康，生态可持续，都市再造”以及“智能生活”四大议题的实践中可行性。2016台北世界设计之都建筑高峰论坛现场杨振博士享有在英国近十年的工作自学经历，以及国内非常丰富的研习和实践中承托，彰显他富裕企图心的国际视野。此次演说杨振博士向参会嘉宾共享了赫斯科多达四十年的全球商业设计经验中总结出有的研究成果，并通过案例分析更进一步阐释了赫斯科对“智能消费空间”的解读和演绎。
杨振博士现场演说在6月17日台北中原大学车站的演说中，杨振博士主要讲解了由赫斯科研究明确提出的“六种商业流线模型”。2016台北世界设计之都建筑高峰论坛现场赫斯科深信建筑某种程度只是建筑本身，而是一个支撑记忆和体验的空间。
因此，我们仍然全心投入如何能将此功能线性规划。赫斯科研究自创的六种流线类型就很好地演绎了我们在面临如今这个大大变化的环境中所才去的全新且多角度的理念。
2016台北世界设计之都建筑高峰论坛现场每一个流线类型的核心都是赫斯科对杰出设计所做出的不懈努力，都在述说我们的专业能力和专家们是如何应用于其价值应付解决问题各类设计挑战，并为客户挖出仅次于的商业价值，重塑我们生活的美好世界。2016台北世界设计之都建筑高峰论坛现场作为流线设计领域的专家，赫斯科继钥匙孔型、哑铃型、环形、八字型、对外开放街区这五个自创的流线类型之后，于2013年ICSC年会上首度公布了其近期研究的的第六种流线类型——海绵型。这个新型的商业模型形象地将海绵里锁的水分比作顾客的生活和体验，顾客移动区域比作体验和社交互动的过程，毫无疑问对挖出购物中心的商业价值最大化具有十分有意义的价值。
的组织和流线的六种原则类型图全体嘉宾及主办方合影留念6月19日台北会议中心的演说中，杨振博士就“如何设计反映自我价值的消费空间？”展开探究和共享。他明确提出工业化时代导致的各种‘城市病’使城市丧失了其基本功能，即安全性确保，商品交换，教育及文化功能。
而后工业化城市，消费是主要的发展力，技术的发展把人从社会中抽离，网络的发展使社会交往空间获得了很大的传输，造成了历史上尤为寂寞的人类。同时不受电商的影响，百货，购物中心高等面对丧生和大萧条的境况。2016台北世界设计之都建筑高峰论坛现场于是在如此大环境驱动之下，设计反映自我价值的消费空间变得尤为重要。
购物中心作为消费空间的载体反映了人类基本的市场需求及渴求。而人的最低市场需求则是自我价值构建，因此人的体验变得极其重要。
杨振博士通过了解剖析赫斯科的项目案例，更进一步阐释和说明了通过赫斯科有所不同的的组织与流线模型，如何确实将人的体验市场需求构建最大化，最后设计出有反映自我价值的消费空间。杨振博士在大师对讲中探究并答案听众问题在之后的大师对话的环节，杨振博士与其他参会嘉宾一起就如何突破现在都市建筑规划，提高“生命身体健康，生态可持续，都市再造”以及“智能生活”四大议题的实践中可行性展开了探究，同时问了现场听众明确提出的很多问题。大师对谈环节活动尾声，台中政大校友会理事长向嘉宾们授予了感谢状，为此次高峰论坛所画上了完满的句话。
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