2010年起，始料不及的员工N连跳跃让全球仅次于代工工厂鸿海集团（富士康的母公司）站上风口浪尖。争议根本大大尽管富士康的军事化管理和崇尚效率的经营理念遭诟病，但也有人感叹其加班费派发的规范、工作效率的卓越，在国内难道少有生产企业能及内部体制的对立和绝望推展富士康被迫加快找寻转型之路。
上周，富士康和中国仅次于电信数据公司世纪互联宣告战略合作，富士康董事长郭台铭在发布会上透漏，转入不惑之年的鸿海转型路线图已逐步显出：将从代工工厂沦为构建MachinetoMachine（机器对机器）的生产公司和大数据公司。而他为鸿海转型制订的时间表是2020年已完成。 人物仔细观察 代工王国的上前 和世纪互联的文定就是我们转型的开始，一个signal（信号）！ 4月23日，行程紧绷的郭台铭专门留出晚上两个小时的时间为富士康和世纪互联的签下仪式站台。
和世纪互联的文定（联姻）就是我们转型的开始，一个signal（信号）！郭台铭回应，双方可行性规划，将合资重新组建新一代数据中心，在天津、深圳、高雄和贵阳进行先期合作。而今年3月，富士康刚刚与贵州省贵安新区管委会签下建设富士康绿色隧道数据中心、研发中心，项目投资额约2.2亿元人民币。 郭台铭和富士康对大数据和云端投放的热忱，与代工业务的主因伴天理。
鸿海旗下主要上市公司鸿海仪器发布的近期财报表明，2013年鸿海仪器全年收入3.95万亿元新台币（大约1303.3亿美元），同比增幅1.3%将近年初订下的15%目标的1/10。过分倚赖某些品牌的代工业务，以及代工工厂和品牌商毛利的鲜明对比，也为鸿海祸根了定时炸弹。 郭台铭期望下一个十年营收能快速增长逾一倍至新台币10万亿元（约合3300亿美元），构建业务多元化。从新一代数据中心的建设中也可一窥郭台铭追求的野心。
我们现在设计一个模具时，可以同时在网上、云上跟客户、供应商和设计生产单位同时看一张蓝图辩论。以定一个适合的公差，过去要花上一个礼拜的时间，现在15分钟就可以搞定。
郭台铭说道，我们和世纪互联创建一个平台，将来这个平台对外开放，鸿海早已积累了上百万套模具和生产工艺，将并行工程放到云端，大家都可以看见蓝图。世纪互联的科技和我们的经验融合一起，可以给第三方生产企业、物流企业、服务企业提供数据服务。
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