2010年的富士康N连跳跃让郭台铭的代工厂出了血汗工厂的代名词。80%到90%的员工都讨厌加班费，多赚点钱将来可以返乡买房子。
郭台铭曾多次在股东会上如是说，以指出富士康内部管理问题没媒体报道那么 相当严重。不过，即使没媒体的压力，大大加剧的用工成本也在蚕食着代工行业本就度日的利润富士康被迫转型了。
上周，富士康和中国仅次于电信数据公司世纪互联宣告战略合作，富士康董事长郭台铭在发布会上透漏，转入不惑之年的鸿海转型路线图已逐步显出：将从代工工厂沦为构建MachinetoMachine（机器对机器）的生产公司和大数据公司。而他为鸿海转型制订的时间表是2020年已完成。 代工王国的上前 和世纪互联的文定就是我们转型的开始，一个signal（信号）！ 4月23日，行程紧绷的郭台铭专门留出晚上两个小时的时间为富士康和世纪互联的签下仪式站台。和世纪互联的文定（联姻）就是我们转型的开始，一个signal（信号）！郭台铭回应，双方可行性规划，将合资重新组建新一代数据中心，在天津、深圳、高雄和贵阳进行先期合作。
而今年3月，富士康刚刚与贵州省贵安新区管委会签下建设富士康绿色隧道数据中心、研发中心，项目投资额约2.2亿元人民币。 郭台铭和富士康对大数据和云端投放的热忱，与代工业务的主因伴天理。鸿海旗下主要上市公司鸿海仪器发布的近期财报表明，2013年鸿海仪器全年收入3.95万亿元新台币（大约1303.3亿美元），同比增幅1.3%将近年初订下的15%目标的1/10。
过分倚赖某些品牌的代工业务，以及代工工厂和品牌商毛利的鲜明对比，也为鸿海祸根了定时炸弹。
本文关键词：大阳城电子娱乐网址,富士康,工厂,未来,2020年,人机,“,虚实结合,”
本文来源：大阳城电子娱乐网址-www.jeandavidbol.com
